به گزارش خبرنگار اجتماعي باشگاه خبرنگاران  فیروز آبادی در نشست مدیران دفتر مدیریت عملکرد وزاتخانه و سازمانهای تابعه براهمیت حوزه فعالیت این بخش تاکید کرد وگفت : ارزیابی عملکرد یکی از ابزارهایی است مدیرت کلان می تواند در جریان واقعیت های برنامه های اجرایی وزارتخانه  قرار گیرد و نسبت به اصلاح و بهبود وضعیت اقدام نماید.

 قائم مقام وزیر یکی از کارهای مهم ارزیابی عملکرد را انسجام بخشی درون سازمانی عنوان کرد و گفت : با توجه به ادغام صورت گرفته و دغدغه های پیرامون این موضوع مدیریت ارزیابی عملکرد می تواند نقش موثری در ایجاد انسجام ، یکپارچه سازی فعالیت و عملکرد وزارتخانه داشته باشد

فیروز آبادی گزارش های ارزیابی عملکرد را بسیار مهم دانست و افزود : تحلیلی که از گزارش ها بیرون می آید می تواند در گام اول پیشنهاد مهمی برای مدیریت همه بخش ها داشته باشد و در گام بعدی زمینه سالم سازی اداری را فراهم نماید

قائم مقام وزیردر خصوص انطباق ارزیابی با استراتژی گفت: با توجه به تغییر دولت ها ما شاهد برنامه ها و استراتژی های جدیدی خواهیم بود که لازم است ارزیابی ها بر اساس استراتژی های جدید تدوین شده در وزارتخانه انجام شود.

وی گفت : ارزیابی عملکرد باید بتواند در روح جمعی کارکنان اثر بگذارد و موجب تقویت فعالیت آنان شود.

مدیر کل دفتر مدیریت عملکرد نیز در این نشست که به منظورهماهنگی و آشنایی با طرح ها ، حدود انتظارات و شرح وظایف دفتر ارزیابی عملکرد وزارتخانه با سازمان های تابعه برگزار شد،
خاطرنشان کرد : طراحی مدل علمی و استاندارد سازی بازرسی و ارزیابی عملکرد از کارهای اساسی دفترمدیریت عملکرد وزارتخانه است.

شریعت برسازماندهی مدیریت عملکرد سازمانهای تابعه تاکید کرد وافزود : رتبه مدیریت عملکرد وزارتخانه در سال 91 از 21 به 7 رسیده که نشان دهنده ارتقاء و رشد رتبه ارزیابی عملکرد می باشد .