داخلی‌سازی ۱۳۰ قطعه در انجام پروژه شیرین‌سازی پتروشیمی بوعلی سینا
مدیرعامل شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی گفت: داخلی‌سازی ۱۳۰ قطعه و تجهیزات در انجام پروژه شیرین‌سازی برش سبک پتروشیمی بوعلی سینا انجام شد.
به گزارش گروه استان‌های باشگاه خبرنگاران جوان از اهواز، صفرعلی بابایی مدیرعامل شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی گفت: داخلی‌سازی ۱۳۰ قطعه و تجهیزات در انجام پروژه شیرین‌سازی برش سبک شرکت پتروشیمی بوعلی سینا انجام شد و این واحد از پروژه‌هایی بود که دچار چالش‌هایی از جمله طولانی شدن زمان ساخت و بهره‌برداری شده بود تا اینکه این شرکت تصمیم گرفت از مرداد ۹۸ کار را تماماً و به صورت EPC با زمان بندی ۲۱ ماه در اختیار مدیریت توسعه بگذارد.
او افزود: این پروژه دچار سختی‌هایی بود از جمله اینکه در دل یک مجتمع عملیاتی بسیار بزرگ انجام می‌شد، از سوی دیگر باید تجهیزات جدید با سیستم‌های عملیاتی شده قبلی تطبیق داده می‌شد و نکته دیگر اوج گرفتن تحریم‌ها و آغاز پاندمی کرونا بود.
بابایی بیان داشت: برای اولین بار ۹۵% از تجهیزات اصلی LPG را داخلی‌سازی کردیم و از سوی دیگر تلاش کردیم از توانمندی‌های شرکت‌های مستقر در استان خوزستان و استان فارس بعنوان استان همجوار استفاده شود و دست به یک کار بزرگ زدیم و پکیج ال پی جی این واحد به ظرفیت ۱۳۰ هزار تن، با مسئولیت پذیری و اعتماد مدیران پتروشیمی بوعلی سینا برای اولین بار در ایران در شهر خرمشهر با عملکرد فرآیندی مطلوب و علیرغم مشکلاتی که به دلیل تحریم‌ها پیش آمده بود، ساخته شد.
مدیرعامل شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی تصریح کرد: این پروژه حتی یک روز هم تعطیل نشد، قریب به ۵ میلیون نفر ساعت در آن صرف شد و روزانه تا ۲۵۱ نفر در این پروژه مشغول به کار بودند و با رعایت استاندارهای HSE هیچ حادثه‌ای در مدت انجام این پروژه نداشتیم.
این مقام مسئول پروژه شیرین‌سازی پتروشیمی بوعلی سینا را تجربه‌ای مهم برای سایر پروژه‌ها دانست و ادامه داد: از جمله شاخصه‌های مهم این پروژه، تطبیق دادن و هماهنگی تجهیزات قدیم و جدید با استفاده از توانمندی پیمانکاری داخلی بود، آن هم بدون استفاده از شرکت‌های سازنده و مطرح خارجی که استفاده از خدمات آن‌ها در دنیا و در پروژه‌های مشابه تاکید فراوانی می‌شودبا این اقدام توانستیم از نظر نرم افزاری پکیچ‌های قدیمی را با نرم‌افزار‌های به روز شده تطبیق بدهیم و راه‌اندازی کنیم.
او گفت: از نظر بودجه‌ای ۸۵ درصد این پروژه ساخت داخل و ۱۵ درصد جهت خرید خارجی هزینه شد که تعداد این تجهیزات به تعداد انگشتان یک دست هم نمی‌رسد. همچنین این پروژه در زمانبندی که ابتدا تعهد داده شده بود، تحویل و راه‌اندازی شد و علیرغم تحریم‌ها و دیگر مشکلات این پروژه با همان بودجه مصوب ابتدایی یعنی ۷۰۰ میلیارد تومان با موفقیت به سرانجام رسید.
انتهای پیام/م
