مریم امیرفتحیان، کارشناس ارشد مدیریت اجرایی در گفتگو با خبرنگار بهداشت و درمان باشگاه خبرنگاران افزود: وجود تشکیلات منسجم برای اجرای حاکمیت بالینی و رویکرد های رهبری ، بیماران، کارکنان و مدیریت فرآیندها مسیر واحدی برای توسعه ندارد اما شکل گیری تشکیلات منسجم با حمایت خاص برای اجرای موفق این مقوله ها ضروری است.

وی گفت: دستیابی به ارتقای معنی دار و پایدار کیفیت نیازمند تغییرات فرهنگی بنیادی است تا  تلاش در مکان های مورد لزوم متمرکز شود اگر خدمتی به طور ضعیف ارائه شود از طریق چارچوب حاکمیت بالینی باید آشکار شود.

امیر فتحیان تصریح کرد: موانع همانند دیوارهای محکم گروههای حرفه ای را از هم جدا نگه داشته است و تغییر در این موانع نیاز به تغییر فرهنگی دارد.

وی یادآور شد: حاکمیت بالینی فرصتی برای به حرکت درآوردن افراد از رخوت به چالش آموزش فعال و صحبت همراه شنیدن و پرسیدن به هدف یادگیری است./ح