معاون وزیر نفت با تاکید بر ضرورت شناخت شرایط و دشواری کار در هر یک از شرکت های زیرمجموعه و اجرای سازوکارهای متناسب با شرایط آنها گفت: اصلاح و سالم سازي فرايندها و افزایش و حفظ سقف تولید نفت و گاز جهت گیری مهم از برنامه هاي عمده شرکت نفت فلات قاره است.

به گزارش خبرنگار اقتصادي باشگاه خبرنگاران، ركن الدين جوادي در مراسم توديع و معارفه مديران عامل قديم و جديد شركت نفت فلات قاره ايران، با بيان اين مطلب افزود: این شرکت یکی از پیچیده ترین بخش های صنعت نفت است و در صورتی که مانند دیگر شرکت ها به آن توجه شود، دچار مشکل خواهد شد، بنابراین ضروری است توجه بیشتری به آن شود.
 
جوادی یکی از چالش های شرکت نفت فلات قاره را پراکندگی بخش های مختلف آن در خشکی و دریا دانست و گفت: با توجه به این مهم اداره این شرکت از دشواری خاصی برخوردار است؛ ضمن آنکه توجه به وضعیت معیشت، چگونگی رفتار سازمانی متناسب با توجه به شرایط سخت کارکنان آن، فراهم کردن زمینه های رشد و ارتقا باید در این شرکت مورد توجه قرار گیرد و ساز و کار مدیریتی متفاوتی باید برای آن در نظرگرفته شود.

وي تصريح کرد: بسياري از تاخيرهاي پيش آمده در پروژه ها، ناشي از نقص فرآيندهاست كه با اصلاح و سالم سازي فرآيندها، اين مانع برطرف مي شود.

وي شفافيت در امور و سرعت عمل را نيز به عنوان ديگر الزامات در مسير پيشبرد اهداف صنعت نفت مورد تاكيد قرار داد و گفت: هرگونه عدم شفافيت و يا تعلل در امور مي تواند راه را براي استفاده سودجويان هموار كند.

جوادي بر لزوم زمانبندي فعاليت ها به منظور اعمال مديريت بهينه و انجام كار در زمان تعيين شده تاكيد و تصريح كرد: با رعايت اين الزامات، توليد، توسعه و تعمير و نگهداري با سرعت بيشتري انجام مي شود.
معاون وزیر نفت با تاکید بر ضرورت شناخت شرایط و دشواری کار در هر یک از شرکت های زیرمجموعه و اجرای سازوکارهای متناسب با شرایط آنها گفت: افزایش و حفظ  سقف تولید نفت و گاز جهت گیری مهم و برنامه عمده شرکت نفت فلات قاره است و باید بخش های درون و برون این شرکت برای دستیابی به این مهم تلاش کنند.
 
جوادی توجه به چگونگی فرآیند اجرای کارها و سالم سازی آنها را از محورهای مورد توجه در سازمان ها اعلام و تصریح کرد: تصمیم سازی در سطح مدیران میانی و تصمیم گیری در رده مدیران ارشد سازمان انجام می شود و در صورتی که فرآیند تصمیم سازی از سوی مدیران شرکت های فرعی به درستی انجام نشود، منجر به تصمیم گیری پخته و سنجیده ای نخواهد شد.
 
وی با تاکید بر ضرورت افزایش اختیار شرکت ها و مسئولیت پذیری آنها گفت: با در نظرگرفتن اختیارهای بیشتر برای مدیران شرکت های میانی آنان نیز پاسخگوی کارها و اقدام های خود خواهند بود و مسئولیت پذیری بیشتری در مجموعه ایجاد می شود.
 
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران، شفاف سازی فعالیت ها، شتاب بخشی و رعایت زمانبندی، سلامت اداری و سالم سازی فرآیندها را از عوامل تاثیر گذار در تولید، تعمیرات و توسعه بهتر شرکت فلات قاره دانست.
 
 
مديرعامل شركت ملي نفت ايران در ادامه، افزايش اختيارات شركت هاي تابعه نفت را نيز ضروري خواند و گفت: افزايش اختيارات، شركت ها را در قبال تصميمات سازماني خود پاسخگو مي كند.
به گفته جوادي، با افزايش اختيارات، شركت هاي تابعه مي توانند با بهره مندي از تفكر و تجربه هيئت مديره و بدنه كارشناسي خود به تصميم گيري بپردازند و سپس در قبال تصميمات اخذ شده، پاسخگو باشند.

وي بر اهميت استفاده كارفرما از نظرات مجريان پروژه ها تاكيد كرد و گفت: در بسياري از مواقع، توان اجرايي و كارشناسي مجريان پروژه ها مي تواند به تصميم گيري بهتر كارفرما كمك كند و اين امر نبايد مورد غفلت واقع شود.

انتهاي پيام/
برچسب ها: نفت ، پروژه ، توسعه ، اصلاح ، فرایند
اخبار پیشنهادی
تبادل نظر
آدرس ایمیل خود را با فرمت مناسب وارد نمایید.
آخرین اخبار